称号:
许家印的广州恒大集团,自1997年创建以来,坚持产品经营与资本运营并举,成功打造了“金碧地产”和《恒大投资》两大品牌,控股了上市公司《恒大地产》及全资拥有了十几家下属企业。恒大集团名列中国房地产百强企业,广州四大开发建设投资集团前列,连续四年位居广州房地产企业综合实力30强前列。
恒大集团投资开发的品牌楼盘“金碧花园”被国家建设部中国房地产业协会评为2003年《中国著名城镇化社区50佳》明星楼盘,排名位居全国第四,广东省第一名的位置。恒大集团于2003年8月,一举跻身于中国500强企业行列,成为广东省仅有的两家房地产入选企业之一,并获得国家统计局颁发的《中国领先企业》称号。
管理:
许家印先生自1982年从武汉科技大学毕业后,在国营大企业从事高级管理工作,他不仅具备了管理现代大型 许家印企业的综合素质和能力,而且在现代企业管理学术理论方面也有深厚的造诣。他最为成功之处在于创建了一整套现代企业管理制度的《恒大管理模式》,使企业改革与革新得以顺利推进,一步步稳健地发展壮大起来了。
更能可贵的是,他的这套科学管理模式,在不断地被他人效仿之时,他的又一套更为先进的管理制度系统随之诞生了,使之成为最具创新能力和最具竞争力的现代学者型企业家。
许家印先生不仅在企业宏观决策,成本控制,人力资源战略等学科有深厚的理论功底,而且在长期的企业管理实践中积累了丰富的实践经验,并将先进的国际现代管理学理论与我国企业实践经验加以有机结合,形成了自己一套独特的管理理论体系。他的学术成果,为形成我国具有现代性,民族性的企业管理学理论作出了一定的贡献。
许家印先生由于对中国企业的发展做出了杰出贡献,不仅担任了广东省地产商会会长,广东省房地产业协会副会长等社会职务,而且还与中国石油天然气集团公司总经理马富才,招商银行行长马蔚华,首都钢铁总公司董事长朱继民,海尔集团董事局主席张瑞敏,中国第一汽车集团公司总经理竺延风,中国人寿保险公司总经理王宪章,北京市委副书记阳安江,辽宁省副省长刘国强,天津市副市长杨栋梁,重庆市副市长吴家农等国内著名企业家及省市重要领导一起担任了中国企业家协会副会长,中国企业联合会副会长重要职务,他还是广东省担任此项职务的唯一一位民营企业家,足以显示出他在我国企业界的威望和综合实力。
经济:
,开拓进取,创造企业超常规发展奇迹,推动经济发展
自1996年创立恒大以来,许家印坚持发扬爱岗敬业,艰苦奋斗,勇于创新,甘于奉献的劳模精神,带领恒大在中国特色社会主义事业发展大潮中,实现了企业从小到大,由弱到强的发展奇迹。当前,恒大已成为在香港联交所主板上市,总资产2100亿元的特大型企业集团,是中国规模最大,销售面积最多的龙头房地产企业。
在住宅产业方面,恒大集团现拥有中国一级资质的房地产开发公司,中国甲级资质的建筑设计院,中国特级资质的建筑工程公司,中国甲级资质的工程监理公司,中国一级资质的物业管理公司。至今恒大已在全国120多个主要城市,特别是在经济欠发达地区,开发大型项目200多个,以高性价比的精品住宅项目满足老百姓的居住需求,为提升城市魅力,完善城市配套,推动城市发展做出了贡献。
恒大连续九年蝉联中国房地产企业十强,连续三年获评中国房地产企业综合实力第二名,连续三年获评中国房地产企业品牌价值第一名,2012年品牌价值达248.6亿元,全年累计销售金额达923.2亿元,销售面积1548.5万平方米,位居全国第一。
在旅游综合体产业方面,恒大在广东,重庆,天津,郑州,武汉,成都,济南,南京,昆明,海南,启东,石家庄,哈尔滨,乌鲁木齐等全国多个城市兴建特大型国际化的文化旅游综合体,规划建设超五星级酒店,超大型会议中心,运动中心,娱乐中心,饮食中心,健康中心,商业中心,影城院线等十大配套及《水世界》,《乐世界》两大主题式公园,矢志成为国内规模最大,档次最高,功能最全,集酒店,会议,运动,文化,娱乐,饮食,健康,商业于一体的原生态文化旅游综合体,进一步完善区域城市配套,提升城市魅力,推动绿色经济发展。
2010年10月,重庆恒大世纪旅游城开业,2011年6月,广东恒大世纪旅游城开业,2012年9月,天津恒大世纪旅游城开业,成为恒大进军北京市场的重磅升级之作。
在体育产业方面,2009年恒大成立广东恒大排球俱乐部,2010年恒大成立广州恒大足球俱乐部。恒大排球俱乐部是中国首家职业化排球俱乐部,建立了以郎平教练为核心的队伍,并在2010年中国女排甲B联赛中以12战全胜战绩夺得全国冠军,随后以3:0战胜美国女排国家队,并在2011年自己第一个中国女排顶级联赛赛季中夺得全国亚军,在2012年击败《八冠王》天津女排,收获中国女排顶级联赛冠军。
2010年,恒大斥亿元巨资入主广州足球,矢志用三到五年夺得亚冠冠军,实现为国争光的宏愿。广州恒大队在2010赛季中甲联赛中以冠军身份冲超,并在2011赛季就夺得中超联赛冠军,2012年,广州恒大首次征战亚冠即进入八强,为国争光,成功卫冕2012赛季中超冠军,成为中超历史上首支卫冕成功的球队,并夺得足协杯冠军,实现中国足坛首个《大满贯》。2013年11月9日晚,在广州天河体育场,广州恒大力压韩国首尔FC,取得2013亚冠联赛冠军。
在文化产业方面,2011年,许家印投入8.5亿元成立文化产业集团,矢志打造中国规模最大,专业水准最高,综合实力最强的文化旗舰,为推动中国社会主义文化事业发展做出贡献。
在相关产业领域,恒大的快速发展极大程度上带动了上下游产业的发展,被称为“中小企业的上市孵化器”。恒大与300多家国内外知名企业开展战略合作,在与恒大合作后,联塑,老板,深广田,亚厦,嘉寓等中小企业先后顺利上市,有更多的中小企业正筹备上市。
在资本市场,自2006年起,恒大多次在国际资本市场巨额融资,用于国内经济建设。仅2010年,公司在香港上市后一年时间内融资27.5亿美金。迄今,包括股权投资,上市和发债,恒大从国际资本市场共计融资超65亿美金,并将所融巨资全部用于国家建设,推动各大城市经济发展和城市化进程,推动中国体育,文化等产业的发展。
2013年11月9日,广州恒大主场对阵韩国首尔FC,1:1战平,以总分3:3(但恒大客场进球数比首尔FC多)夺得亚冠冠军,继辽宁队后24年中国球队再登顶亚洲:90年(实为89年,为世预赛延期)辽足问鼎亚俱杯冠军后,中国球队从此就未在亚洲赛事中问鼎,大连万达1998年亚俱杯亚军,大连实德(微博)2001年亚洲优胜者杯亚军,恒大这一次登顶也一改24年的历史。
2013年12月4日,恒大与哈佛将在中国共同成立哈佛医院,双方已就此达成实质性合作成果。同一天,在房地产业也传来捷报,恒大再上海南京拿下6块地。目前,恒大已经发展成为体育,教育,医疗,饮用水,房地产,娱乐,酒店等七大产业。
2,依法纳税,成为民营企业诚信纳税的新标杆
许家印领导下的恒大集团始终坚持依法,自觉,诚信纳税,在广州地区乃至全国的企业纳税额排行中位居前列,成为中国企业诚信纳税的标杆,多次被各级税务部门评为《诚信纳税先进集体》,《纳税大户》,《纳税信誉A级企业》等荣誉称号。
2005年-2011年,恒大全面布局中国二三线城市,在推动区域经济大发展的同时,公司迎来跨越发展,各项核心经济指标6年平均增长46倍。2012年,恒大销售金额923.2亿元,纳税135亿元。
3,钻研学术,作为博士生导师开创恒大模式,培养管理人才
许家印在经济学,管理学,哲学等各大学科领域拥有极高造诣,尤其在管理学领域坚持学以致用和自主创新,创造出独一无二的企业发展《恒大模式》:以标准化运营和紧密型集团化管理为基础,突出企业战略在企业发展中的决定性作用,要求企业具备完善的制度,优秀的文化和强大的执行力,最终推动企业超常规,跨越式飞速发展。
在管理体制上,许家印着力建立科学的现代企业制度,形成了董事局,集团高管,地区公司高管的三级管理体系。集团公司与子公司之间,以产权为纽带,下放经营权,强化监督机制。
恒大模式得到企业界,媒体界和学术界的关注和认可。在企业界,恒大模式为中国民营企业快速壮大提供了发展范本,并被众多企业学习和效仿,在媒体界,恒大模式一直是关注焦点,被誉为《企业快速发展的榜样力量》,在学术界,恒大模式被清华大学等众多著名高校作为典型成功案例列入管理学教材。
2003年,许家印受聘为武汉科技大学管理学教授,2010年,许家印受聘为博士生导师,为社会培养了大批高级人才。
4,力倡诚信,规范行业秩序,营造健康经营环境
恒大创立时,许家印确立《质量树品牌,诚信立伟业》的企业发展宗旨,率先在全社会倡导以诚信为核心的《阳光宣言》,一是树立诚信经营理念,营造诚信经营的良好环境,二是遵守公平竞争市场原则,三是规范企业内部管理,向消费者提供精品产品,精品服务。
诚信立业的根本是产品质量,许家印在住宅开发方面建立起精品策划,施工监控,质量考核的精品生产流程和《精品工程标准》,通过狠抓环节精品和细节精品,确保产品的精品品质。同时,在许家印的直接督促下,恒大坚决维护消费者权益,不偷工减料,不违规作业,确保工程质量,不做虚假宣传,不搞价格欺诈,履行公开承诺,强化物业管理,完善售后服务,诚信交楼,诚信办证。
在做好诚信经营的同时,许家印还在住宅行业内号召建立《诚信联盟》,率先与上百家承建单位共同缔结《诚信联盟》,维护规范经营,诚信运作的市场环境。在与300多家战略合作伙伴的合作中,许家印同样倡导阳光交易的诚信原则,严格履行承诺,信守合同,实现共赢。
在许家印的领导下,恒大诚信获得普遍认可,连年获得《消费者最喜爱品牌》,《银行3A级重点客户》,《最具诚信房地产企业》,《资信20强》企业,《守合同,重信用》企业,《中国房地产诚信企业》等荣誉。
5,解决就业,旗下员工3万7千余名,创造42万多农民工就业岗位
恒大快速发展得益于适度超前的人才战略和竞争上岗的用人机制。企业队伍从1996年成立初期的十几人,发展到37600余人,并创造出农民工就业岗位42万多个,极大缓解了社会就业压力。
许家印注重引进和培养应届优秀大学毕业生,恒大年均招聘上千名大学生,并与北大,清华等各大重点高校建立了紧密联系,为国家和社会培养了大批后备人才。同时恒大每年定期举办中高级人才招聘会,下岗分流职工专场招聘会,既注重引进中高级优秀人才,又积极配合国家政策,优先安排下岗分流职工并专门拨款,安排专业老师为下岗职工传授销售,礼仪,电脑等方面知识。
恒大内部形成《传帮带》的工作氛围和多层次的系统培训体系。对于业务骨干和优秀员工,定期输送出国培训,学习国际先进经验,同时每年拿出500万元与高校联合举办《项目管理》工程硕士研究生班。至今,研究生班已经成功举办多届,数百名优秀员工被录取就读。
除直接招聘外,恒大在住宅产业开发中创造出大量农民工就业岗位。恒大在建工程面积4000万平方米,为全国42万多农民工提供就业机会。此外,早在2007年,恒大成立全国首家民工权益保障部,对维护农民工权益,促进农民工福利提升,起到了表率作用。许家印还经常深入工地,确保民工能及时拿到工资,曾多次垫资解决农民工工资发放问题,比如在2008年垫资2000万元。
社会责任:
,让利于民,打造中国民生地产,惠及全国普通老百姓
1996年,许家印在恒大成立之初确定以《民生地产》为企业发展理念,打造老百姓负担得起的高性价比精品住宅。为此,恒大上下在精品打造,成本控制,快速开发等方面狠下工夫,并将超前战略布局,规模化运营带来的成本节约与普通老百姓共享,让全国数十万普通家庭成功入住高性价比的精品住宅,实现宜居梦想。
在中国前十强房企中,恒大的产品价格最低,质量较好,性价比最高,受到普通老百姓热捧,被誉为《民生地产典范》。许家印多次提出,“恒大的利润主要来自超前的民生地产发展战略,来自超强的成本控制能力,来自战略合作伙伴(供应商,建筑商)的让利。恒大要少赚老百姓的钱,要多建老百姓买得起的精品民生住宅。”理念先进带来了产品热销和业绩突飞猛进:恒大2009年销售额303亿元,2010年销售额504亿元,2011年销售额804亿元,2012年销售额923亿元。2013年,恒大销售目标1000亿元。
许家印积极参与贫困地区的安居工程建设。2004年,恒大为《心系民心工程》活动捐赠1000万,支持贫困地区危房改造工程,2008年,积极响应党和国家的政策,捐建1000套廉租房,2009年以来,多次率先响应国家政策在全国降价让利,降低房价,稳定市场。
2,慈善报国,积极参与教育,扶贫,赈灾等慈善事业
许家印不断提升社会责任感,率先在业内倡导企业公民理念,致力于从更高层面提升企业的道德价值,先后为教育,扶贫,赈灾等慈善事业捐款超过21亿元,并连续五年获民政部“中华慈善奖”,荣获《中国十大慈善家》,《中国扶贫慈善家》,《十大公益慈善楷模》等称号。恒大也多次被国家民政部等权威机构授予“全国爱心捐助奖”,《中国最佳企业公民》,《中国最具社会责任感企业》。
在教育领域,许家印先后投入数亿元。1999年,刚刚创业的许家印就出资100余万元在中原家乡河南兴办希望工程,在他的扶助之下,数百名失学儿童背起书包重新走进了校园。与此同时,从这年开始,他先后出资抚养了数十名孤儿,成为了他们的《父亲》,这些孤儿现已完成大学学业,走上工作岗位。
2000年,许家印投入亿元自建恒大中学并设立优秀学生奖学金,2004年6月,许家印捐款300万元资助广东省100名贫困大学生,2007年9月,许家印一次性捐款3000万援建广东100所民族小学,数额刷新广东省记录,惠及韶关,清远5万名少数民族儿童。2010年8月,许家印捐赠1000万元在武汉科技大学设立奖学金,用于表彰品学兼优的大学生。
2011年4月,许家印无偿将价值数亿的恒大中学赠送政府,希望恒大中学成熟的办学机制在政府支持下继续发扬光大,为国家培养出更多的人才。2011年6月,许家印投入3亿元成立中国贫困大学生助学基金,每年拨款3000万元资助百所高校的万名贫困学子。
在扶贫济困领域,在2010年6月30日《广东扶贫济困日》,许家印捐出1.2亿元善款用于支持贫困农户小额信贷业务,成为当年度中国企业界最大一笔单项定点慈善捐款,2011年《广东扶贫济困日》,许家印捐款3.18亿元,继续大力度支持中国扶贫事业。其中6月25日,许家印捐出3亿元善款,1亿元用于清远市连南县高寒山区移民搬迁安置,将覆盖1.25万户高寒山区家庭,2亿元用于清远市低收入住房困难户的危房改造工程,彻底改善3.7万户困难家庭的居住条件,6月9日,许家印一次性捐赠1800万元,支持和推动广东清远民族地区民生事业的发展。
同年的5月26日,许家印投入2.45亿元支持广州北部山区建设,建设特色街,卫生院,影剧院,安置房等工程,构建起强有力的可持续发展体系,成为31个贫困村,4969名困难群众脱贫致富的重要保障。
2011年11月29日,许家印捐赠165万元支持广东光彩事业潮州行扶贫项目,2011年12月28日,许家印向广州市公安民警基金会捐款200万元,以激励奋战在各条战线的公安民警,进一步维护社会的稳定与和谐。2012年《广东扶贫济困日》,许家印再次捐出3.5亿元用于支持广东省扶贫济困事业发展。
2009年,许家印携手中国扶贫基金会一次性捐助3000万元开展《慈善万人行》活动,在全国范围内紧急救助十类特困人士,为中国慈善事业探索新路,引起社会强烈反响。早在2003年5月,为解决不少特困重病患者支付不起高额医疗费,许家印向广州市慈善医院捐助500万元特困医疗基金,帮助因生活困难而缺医少药的居民。
在赈灾领域,许家印先后参与东南亚海啸灾区,粤北粤东台风,汶川地震,玉树地震等的救灾和重建工作。2008年汶川地震期间,许家印顾不得考虑当时企业自身发展遭遇的挑战,成为南方第一个捐赠逾千万巨资并向全社会发出倡议的企业家,引发了其他企业的捐赠潮。基于突出的救灾努力,许家印获评为《全国抗震救灾先进个人》。
在公司内部,许家印持续关爱员工,将关爱制度化,在2011年特别设立恒大员工救助基金,在原有健全的福利体系基础上,对家庭贫困或突遇重大变故的困难员工进行专项救助帮扶。
3,振兴体育,推进中国足球和排球事业快速崛起,为国争光
许家印对中国体育事业充满热情,在爱国主义激情的推动下,他全力支持体育事业发展。2004年,许家印投入500万支持申办广州亚运会,2005年投入150万赞助世界女子乒乓球赛,2008年投入2000万赞助第49届世乒赛,2009年投入300万赞助全国汽车拉力锦标赛,2010年投入200万赞助第23届亚洲杯乒乓球比赛,2010年投入300万支持广州亚残运会,2011年投入300万冠名广东粤羽俱乐部,2011年投入100万赞助广州龙舟赛。
2009年,胸怀爱国主义情操和中国女排情节的许家印出资2000万元,成立中国首家真正职业化排球俱乐部——广东恒大排球俱乐部,矢志实现中国女排复兴。体坛传奇《
铁榔头》郎平担任主教练,原国家女排主力队员冯坤,
周苏红,杨昊,及多名顶级国际球员加盟的恒大女排,在2010年度女排甲B联赛中,以12战全胜战绩勇夺冠军晋级甲A联赛,更以3:0挑落美国女排国家队。
在2011赛季的甲A联赛中,《升班马》恒大女排夺得亚军,在2012赛季的甲A联赛中,恒大女排击败天津队夺得冠军,为中国排球职业化发展做出了积极有益的探索,为中国排球水平提升做出了贡献,更为推动中国女排复兴贡献了力量。
中国足球是党和国家高度重视,全国亿万球迷极为关注的一项运动,许家印积极推动中国足球事业健康发展。2010年3月,在中国足球面临最低谷,广州足球被降级的危急关头,许家印投入亿元成立广州恒大足球俱乐部,接手广州足球,帮助广州足球重回巅峰。
为了改变中国足球长久落后的面貌,实现世界第一运动在中国的崛起,2010年以来,许家印累计投入15亿元,引进多名国际知名球员穆里奇(巴西),孔卡(阿根廷),埃尔克森(巴西),巴里奥斯(巴拉圭人),克莱奥(巴西)等,世界名帅里皮,以及郑智,郜林,孙祥,荣昊,赵旭日,曾诚和郑龙等多名中国国脚打造《准国家队》。一大批世界级高水平教练员和球员集聚中国,真正提高了中国足球职业联赛的门槛,提升了中国足球的竞技水平,彻底改变了中国足球多年来积贫积弱的落后面貌,为中国足球的真正崛起与繁荣做出了贡献。
在足球俱乐部的管理上,许家印在2010年提出要打造最让人羡慕,综合实力最强,最受人尊敬的《三最》俱乐部,更要在三到五年内夺得亚冠冠军,为国争光。发展至今,俱乐部坚持市场化,职业化运营理念,制度严格,赏罚分明,球员狼性十足,奋勇争先,在2010赛季中甲联赛中夺冠冲超,在2011中超联赛中一举夺冠,更在2012年首次代表中国足球征战亚冠便进入八强,为国争光,并囊括2012赛季中超冠军,足协杯冠军,成为中国足坛首支卫冕中超联赛冠军的《大满贯》球队。2013年11月9日夺得亚冠冠军。
2011年4月2日,恒大投入5000万元,打造出中超联赛有史以来最具规模和震撼的开幕式,为中国球迷带来一场欢乐的盛宴,为中国足球的腾飞呐喊助威。许家印还以一片赤诚的爱国心,亲自与著名音乐人小柯联袂创作出首支中超开幕式主题曲——《崛起》,唱出了全国球迷,媒体对中国足球事业不离不弃的热爱心声,爱国之情。
中国足球人口极度匮乏是中国足球落后的一大根本原因,根据这一国情,为了中国足球快速崛起,恒大携手著名的西班牙皇马俱乐部创办恒大皇马万人足球学校,以《振兴中国足球,培养足球明星》为办学目的,奉行“文化问根,足球为本,成才为旨”的办学理念,全力扩大中国足球人口,为中国足球培养高文化素质的未来之星。2012年9月3日,恒大足球学校正式开学,世界足坛冠军《大满贯》教练里皮担任校长。
4,投身文化,积极探索主旋律和红色文化发展之道
在文化产业方面,许家印一直努力为社会主义建设营造健康,向上的良好文化。许家印率领恒大集团,与公安部,中国人民解放军总政治部等开展文化领域的紧密合作,并投入巨资参与电影,院线,音乐,动漫,经纪,歌舞等各大文化创意产业的发展。
2002年,许家印带领恒大与公安部联合推出以公安刑侦为题材的电视剧《欲望阻击》,宣传和平年代最可爱的人。2010年,恒大与中国人民解放军总政治部多次携手,全国巡演中国歌剧《木兰诗篇》和大型红色经典舞剧《铁道游击队》,掀起一股传统文化热潮和红色文化旋风,探索出新时期弘扬红色经典,传承红色文化,彰显红色精神的新路径。
2010年底,为振兴国家文化事业的繁荣发展,许家印带领恒大集团斥资8.5亿元成立文化产业集团,立志成为国内规模最大,专业性最强,影响最广的文化产业公司,下设电影,院线,音乐,动漫,经纪,歌舞,发行等文化产业公司,旨在探索中国传统文化的创意性弘扬,推动中国红色文化的提升与普及,推动更多的中国文化美好元素走出国门,享誉世界。
2011年,为了献礼建党九十周年,弘扬主旋律,恒大电影公司投资拍摄的红色主题影视剧《建党伟业》和《师傅》,分别荣获第14届电影“华表奖”及第28届电视剧“飞天奖”二等奖。
2012年,由恒大集团联手广州电视台倾情打造的一档高素质的大型励志综艺节目——《恒大偶像》,将于2012年12月29日起逢周六晚在广州电视台综合频道震撼播出。《恒大偶像》通过开放大综艺的形式,为全球平民,草根偶像搭建一个闪耀的梦想比拼舞台,发掘娱乐新力量。
恒大动漫倾力打造的中国首部亲子奇幻动画片《生日梦精灵》强势登陆央视一套,恒大影视投资拍摄的主旋律史诗巨著《彼岸1945》在浙江卫视播出,均在全国掀起收视热潮,为丰富群众精神文化生活,探索主旋律影视剧新模式,弘扬传统及现代艺术,繁荣城市文化发展树立了新标杆。
在十多年的创业历程中,许家印带领恒大集团在探索中发展,在发展中壮大,在壮大中反哺社会,演绎了中国企业从小到大,由弱到强的瑰丽发展篇章,自身也成为新时期经济领域的旗帜性人物。许家印以兼济天下的传统情怀,深入贯彻落实科学发展观,积极参政议政,建言献策,促进社会和谐,为全面建设小康社会做出了自身的贡献。
同时,许家印率领恒大集团推动了中国城市发展和区域经济繁荣,为中国特色社会主义事业经济建设做出巨大贡献,更用实际行动投身民生,教育,扶贫,赈灾,体育,文化等慈善公益事业,为中国特色社会主义事业民生和谐贡献了全部力量。
5,恒大百亿进军矿泉水业 许家印身世起底
恒大百亿进军矿泉水业 许家印身世起底
2013年11月9日,广州恒大夺得亚冠冠军,将许家印的足球营销推向了巅峰。在体育领域赚得名声,在地产领域赚得金钱,让人们看到了房地产企业与体育产业结合的成功典范。许家印似乎并没有停止在商业上扩张的脚步。报道称,昨日上午,恒大地产宣布正式进军高端款矿泉水市场,欲打造千亿矿泉水帝国。据悉,恒大已推出一款名为“恒大冰泉”的矿泉水,350ml的瓶装建议零售价3.8元。
恒大百亿高调进军矿泉水业
据媒体报道,上市仅四年的时间的恒大地产,已成功从地产行业跨入体育界,从体育界玩转到影视音乐,当前恒大又再度跨越了。
恒大地产正式对外宣布进军国内高端款泉水市场,拟打造千亿矿泉水帝国。在昨天的发布会现场,尽管这位将足球营销玩得淋漓尽致的恒大地产主席许家印教授并未到场,世界名帅里皮,
郎平,前世界足球先生菲戈以及前西班牙兼皇马双料队长耶罗的出现,也将现场百余媒体吸引,将这场原本仅是一个企业跨行业的战略新闻发布会,推向高潮。据悉,上述四人将担任恒大冰泉水的推广大使。
据悉,这款名为“恒大冰泉”的矿泉水对外350ml的瓶装恒大冰泉建议零售价3.8元。从国内中端的矿泉水品牌来看,诸如农夫,怡宝等550ML基本处于2块左右的价位,而相比国内高端矿泉水昆仑山,西藏5100价格来看,恒大冰泉价格则低了一些。正如恒大所说高端品牌,亲民价格入市。
有分析人士指出,当前国内矿泉水品牌鱼龙混杂,由于人力成本上升,人民币贬值等因素,国内厂家的成本优势逐渐丧失,加上同类产品的同质化竞争严重,特别是中低端矿泉水的价格战时有发生,其毛利普遍摊薄,行业面临严峻挑战。但值得注意是国内瓶装高端矿泉水的利润却是暴利。
据恒大矿泉水集团董事长潘永卓介绍,集团首批投产年产40万吨与80万吨的两座水厂,分别位于白山市的靖宇县和抚松县。远期规划年产将达千万吨。
值得注意是在2013年9月初,吉林省本地报纸就已放出消息,称恒大与吉林白山市合作开发千万吨高端矿泉水项目,且恒大投资高达100亿。尽管这一动作非常低调,然而在房地产行业,体育界风头正旺的恒大,这一跨行业的合作,又被行业解读成为集团多元化产业扩张。
在本次发布会上,恒大集团副总裁刘永灼就表示,恒大冰泉将借助恒大地产产业平台,打造多元化的立体营销渠道服务平台。面对市场成熟的快销行业,恒大矿泉水的营销在销售模式上,将借助集团在地产领域全国布局的优势,在全国超过130个城市,逾200个楼盘项目,建立起直销批发点,以终端直营渠道和现代渠道为主,以特通渠道和经销商渠道为辅。
然而此次恒大更透露出这是打造绿色住宅,健康产业的一个战略考虑,此后将建立一套独立的饮用水系统,恒大矿泉水纳入楼盘社区系统,为物业提高附加值。
2013年恒大布局全国140多个主要城市,大型项目260多个,这或许跟万科进军社区金融服务战略有着异曲同工之妙。据悉,前10月份,恒大地产实现销售额912亿元,销售面积1352万平方米,年末冲刺千亿销售额可期。
短期推广费或高达数亿元
报道称,在不少人看来,这场借助足球之势的矿泉水营销,已推广至极致,赚足了眼球。至少在2013年11月9日晚间,在广州天河体育球场上,恒大未花分毫,不经意间至少已让4万人知晓了恒大冰泉矿泉水,这还不包括在电视机前的观众。
而另一有意思的是在9号当天上午,恒大冰泉水广告已在多个门户网站以及报纸上线,却鲜有人注意到。
“仅是在这一波推广中,恒大几乎在其楼盘布局的所有城市均有冰泉水广告投放,整体推广费用应该至少达5,6亿元”,一位接近恒大人士说。
最具代表是,9日当天恒大冰泉水广告就在中央1套,5套等每次5秒,20-30次高密度的,轮番宣传轰炸,晚上亚冠中场休息时,央视五套更是连续放了两遍恒大矿泉水广告。恒大内部人士也感叹,相比以往推广甚至是足球推广,都没有这样的大幅度砸钱,且仅大概一个月时间。
“恒大毕竟是跨界经营,许多问题并不是靠钱就能解决的”,在快销品营销专家李志起看来,快销行业重视的人才团队,市场渠道建设等是需要花时间的,加上商超,酒店,便利店中矿泉水的竞争都很激烈,恒大要在这些领域取得份额还是不那么容易。
“它进军矿泉水行业主要挑战在于它的竞争对手都是巨头,实力并不在恒大之下,像娃哈哈它的资金实力很强,恒大在资金实力上的优势并不明显”,他指出,当下矿泉水市场的竞争一种是以水源占有地为独特竞争力,水源地是一个非常重要的资源,其次就是依靠价格,营销渠道来进行竞争的,但仅依赖价格和营销渠道是不够的。
据第一财经日报报道,中投顾问研究报告显示,国内矿泉水的平均利润率仅为3.85%,但高端矿泉水的利润率大概为普通水的6到7倍,在生产工艺上,高端水并无特殊之处,唯一的卖点就在水源的独特性上。
“国内做水的企业,都时刻怀揣着一颗寻找好水源的心。”国内某知名瓶装水品牌负责人表示,拿下一个好水源对水企来说,就是一个很大的竞争优势。
“恒大与白山市合作的长白山水源,为世界三大水源地之一,从水质上说不错,但一处水源供全国的模式,目前在国内的矿泉水企业中比较少。”有业内人士表示,这样做虽然可以保证水的品牌,但会在无形之中增加不菲的运输成本。
作为国内最大的矿泉水品牌,深圳景田食品饮料有限公司(下称《景田》)也未能一处水源供全国。2013年6月,景田在宁波四明山脉的生产基地正式投产,加上已有的罗浮山脉百岁山生产基地,以及从化鳌峰山脉生产基地,景田在国内已拥有三个天然矿泉水生产基地。
“多水源地的分布,可以有效地分散辐射半径,从而降低成本。”上述业内人士认为,一般而言,一个水厂的销售半径为200公里以内,超过这个辐射范围,会增加运输成本。
在恒大冰泉官网上,正在面向全国招经销商。“大家现在一直还只在强调水源,其他的营销还没有做得太多。”谈及目前国内的高端水市场,上述高端水企业负责人认为,国内企业过于依赖水源地的单一宣传,而对其品牌整体塑造普遍不足,这也导致目前国内整体市场发展仍主要被外资品牌掌控的局面。
恒大许家印身世起底
据媒体报道,恒大老板许家印的原籍家乡河南省也借机抽水,河南官媒激动地写到:“事实证明,只有河南人才能救中国足球！”媒体还对他大起底──父亲是中共老革命,母亲在其一岁即病逝,自小跟奶奶在农村生活,当过保安,掏粪工。
55岁的许家印,1978年考上武汉科技大学,大学时曾任卫生委员,专督男女同学《打扫卫生》。毕业后到河南舞阳钢铁厂一做10年,1992年到深圳打工,帮老板打理广州生意。某次他搞到一个项目,公司赚两亿元,自己只拿3000元工资,他大叫吃亏,辞职创业。
许家印有河南人的蛮牛性格。其手下都知,收到许老板打来的电话若响30秒不接听就要被罚奖金。1994年他首次涉足房地产,到2010年恒大上市,许家印一度登上福布斯富豪榜中国首富宝座。同年3月许家印以一亿元买断广州足球俱乐部,主场球衣为红色,显示恒大《红色精神》和“赤心报国”主题。许现为全国政协常委,名居省部级之列。
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据每日经济新闻(博客,微博)报道,16支中超球队中,广州恒大,杭州绿城,广州富力,青岛中能,天津泰达等5家俱乐部身后的老板,皆为纯正的房地产开发商,山东鲁能,北京国安,辽宁宏运,长春亚泰,江苏舜天(600287,股吧),大连阿尔滨,上海上港,上海申鑫,武汉卓尔9支球队的金主,投资范围也包括房地产。
另外,商业地产巨头万达集团在足球上也有不少的投入,该集团于2011年回归中国足坛,一口气投入5亿元砸向足球产业,更让中超的全称变成“万达广场中超联赛”。
“最近3年就是恒大的带动,使得各家俱乐部的投入都增大了。”河南建业集团内部人士接受采访时表示,之前的中国足球俱乐部一年投入1亿元已经是很多了,而现在《最穷的都要到1亿》。
报道称,中超从2012年的16家俱乐部16亿元投入,激增到2013年16家俱乐部总计30亿元的投入。
建业集团旗下的河南建业队2012年曾经从中超降级,2013赛季以中甲冠军的身份重返中超。上述人士表示,建业俱乐部在未来3年的投入,平均每年为1.5亿元。
2013年11月3日下午,河南建业队在郑州召开的冲超庆典媒体发布会上,建业集团董事长胡葆森明确表示,2014年建业俱乐部的投入不会低于2亿元。
并不是建业一家有这样的打算,广州富力队副董事长陆毅日前接受媒体采访时明确表示,2014年富力将会加大投入。北京国安俱乐部名誉董事长罗宁对于新赛季也明确表示,“我们肯定会加大投入,不能让国安队新赛季掉队”。
“恒大夺亚冠无疑会吸引地产企业加大对足球的投资力度。”关键之道体育咨询公司创始人张庆认为,由于足球俱乐部是一个城市的名片,恒大夺亚冠带来的示范效应,会让其他足球俱乐部面临着来自球迷,当地政府更多的压力,加大投入是大势所趋。
